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Os orçamentos podem ser a maior ferramenta de direcionamento para o novo caminho e de correções ao longo do percurso - desde que haja sintonia entre a acuidade perceptiva e os números. Como mencionei anteriormente, porém, o planejamento orçamentário é uma rigidez, representando, portanto um grande empecilho para o direcionamento - não o orçamento em si, mas como as pessoas encarram o processo e o que elas acham que o gestor fará ou não. Na maioria das empresas, o orçamento é um compromisso atrelado às metas que constituem a base de avaliação de desempenho e remuneração. 

Adotar uma mentalidade de crescimento e despertar o desejo de aprender, poderá manter o empregado relevante para os empregadores e ter a melhor chance de ser bem-sucedido.

Desenvolvimento de competências significa adquirir o conhecimento e dominar as habilidades necessárias para desempenhar o seu papel – seja para sua função atual ou para um cargo que ele espera ocupar no futuro