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Quais as tendências para os próximos dez anos? As organizações terão que se ajustar de forma rápida e eficiente no ambiente de negócios e mudar as expectativas de trabalho para si e para os funcionários. Peter Drucker disse certa vez que a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. E na ausência de bolas de cristal, cabe aos líderes de cada área da empresa arregaçar as mangas com suas equipes para detectar tendências, mapear gargalos, estabelecer indicadores e delinear planos de ação que validem as premissas do futuro desejado.Read More

Procrastinar não é ter preguiça! Sentir preguiça e procrastinar são coisas bem diferentes. A Procrastinação está relacionada com um motivo maior que te faz postergar algo até que você desista de fazer. Imagine alguém que tem uma tarefa para realizar, mas empurra ela por dias e dias, coloca outras prioridades na frente, até não ter mais jeito.Read More

Você sabe qual é o maior inimigo de um grande líder? Quando você está numa posição de liderança e influência, se sentir importante e apreciado é muito normal. Afinal, não é fácil e simples chegar nessa cadeira e não há oportunidades para todo mundo. O ponto crítico nisso é quando o "se sentir importante e apreciado" se torna algo excessivo a ponto de começar a interferir na performance do líder, na área que ele atua e na empresa.Read More