Como crescer sem perder a essência Um dos dilemas da liderança está vinculado a gestão do crescimento de sua organização. Principalmente, quando esse ocorre de forma acelerada e em um curto espaço de tempo. Sempre será um desafio manter a essência da organização, o seu DNA durante esses intervalos. Crescer e mudar são condições imprescindíveis para o sucesso de qualquer empresa, mas manter os valores que nortearam a sua história é um ato de sabedoria. Uma forma de honrar o legado que você recebeu de gerações anteriores a sua. Resumo das dicas sobre o dilema: 1 - Períodos de crescimento acelerado exigem uma maior vigilância e reforço dos valores; 2 - Ressignifique os valores da organização em função dos novos desafios e contexto; 4 - Antecipe e crie sistemas ou processos de governança que venham a nortear esses momentos; 5 - Amplie as conversas sobre padrões de conduta que serão, ou não, tolerados (limites), durante a jornada; 6 - Fale sobre os benefícios do crescimento, mas também acolha as dores do crescimento; 7 - Esteja sempre atento e vigilante aos sinais de que cada membro de sua equipe irá lhe oferecer.