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Como todos sabem, uma empresa é feita por pessoas. São elas que garantem a existência e o crescimento. Diante disso, é fundamental que as organizações estruturem de forma eficaz o trabalho em equipe. Este é indispensável para que a organização alcance seus objetivos, obtenha resultados extraordinários e siga em constante evolução no mercado em que está inserida. Claro que para que o trabalho em equipe flua de forma positiva é preciso que todos os envolvidos atuem de forma ativa e efetiva.

Equipe não é somente o conjunto de pessoas que atuam juntas num determinado projeto, cada qual na sua função. O significado é mais profundo: a ideia é que cada integrante saiba qual é a sua parte no grupo, mas que leve em consideração o todo, valorizando o processo inteiro e colaborando com ideias e sugestões.

O trabalho em equipe é algo extremamente importante e eficaz para as empresas, desde que seja conduzido da maneira correta. Uma equipe mal orientada, desmotivada, sem estímulos, pode levar projetos por água abaixo e até mesmo prejudicar os resultados que a organização planejou para se alcançar o sucesso no mercado em que atua.

O segredo de um trabalho em conjunto está na delegação de responsabilidades e não de tarefas, onde cada profissional, dentro de seus conhecimentos e capacidades, possa desenvolver com maestria a etapa do processo que lhe é designada. E a condução desse processo deve ser realizada por um líder que enxergue não apenas os conhecimentos técnicos dos profissionais e, sim, que saiba trabalhar as habilidades e competências de cada um.

Liderança e trabalho em equipe estão diretamente ligados, onde o líder é o profissional e a figura central, que conduz os colaboradores nos processos de trabalho. Além disso, hoje ele é o responsável pelo desenvolvimento de profissionais e equipes, a fim de explorar o máximo de suas competências e conhecimentos. Para que líder e equipe trabalhem em prol de um bom resultado é preciso seguir algumas recomendações ou podemos chamar de caminhos, uma trilha que você precisa seguir. Veja quais são:

Motivação

Você deve se perguntar: O que preciso fazer para que meus empregados tenham prazer em trabalhar na minha empesa e busquem sempre resultados ainda mais satisfatórios? Será que se eu entregar algum presente ou um lanche de agradecimento é a solução? Aumentar um pouquinho mais o salário pode ser uma ótima ideia? Os presentes e os lanches fazem parte da experiência do empregado. O salário pode ser por merecimento e por toda sua dedicação dentro da empresa, mas a motivação é muito mais fácil de ser atingida. Se o líder agir com postura de igualdade, se esforçar tanto quanto todos os envolvidos e andar lado a lado, os profissionais irão dar o seu melhor para atingirem juntos os bons resultados de uma forma mais assertiva. Lembre-se, o líder é como um espelho, o empregado se enxerga neste profissional e segue seus hábitos do dia a dia.

Relações mais saudáveis

É muito comum acompanharmos desgastes e comportamentos indesejados em grandes empresas. Uma fofoca aqui, um desentendimento ali, mas como manter isso longe da sua empresa? A resposta é muito mais fácil do que você imagina, na liderança. Os líderes precisam estar próximos de seus empregados. Sim, precisamos reforçar muito isso! Delegar e acompanhar as atividades e principalmente incentivar o bom relacionamento com ele e também entre si. É muito importante ficar longe de competições e saber resolver os conflitos com uma boa conversa. Um diálogo pode resolver grandes questões e aproximar ainda mais os profissionais para um bom desempenho dentro da empresa.

Mudanças

Muitas vezes a mudança pode significar algo difícil ou doloroso para alguns profissionais, pode ser um grande desafio nas empesas, mas é preciso. Vamos a um exemplo. Você possui um excelente funcionário no setor de recursos humanos, super dedicado e que quer participar do crescimento da sua empresa, mas, infelizmente, neste setor ele não está rendendo e não está desempenhando um bom papel. Será que a melhor decisão é demitir esse empregado? Analise esse profissional, suas habilidades, converse com ele, identifique seus talentos e mude o seu setor. Não perca um grande profissional por isso, saiba realizar mudanças positivas que agreguem no seu negócio.

Aproximação e pertencimento

Nada melhor e mais gratificante do que seu empregado vestir a camisa, não é mesmo? Antigamente os profissionais buscavam o seu melhor para se destacarem em suas carreiras e terem um bom retorno financeiro. Hoje em dia esse cenário se transformou. Os empregados querem pertencer a algo maior, querem se sentir valorizados, fazer parte do crescimento da empresa e assumir um papel importante. Para isso, mais uma vez, é preciso um trabalho em conjunto entre equipes e líderes.

Tudo isso que falamos até agora pode mudar o cenário da sua empresa. Seus funcionários e os líderes irão produzir resultados ainda mais satisfatórios. Todas essas movimentações transformam o seu negócio e viram resultados de fato. E o resultado disso é uma cultura inovadora e ágil que deve ser replicada todos os dias. Nem sempre é simples colocar em prática tudo isso. Mas existem métodos e treinamentos que facilitam esse processo. Se gostou da matéria, compartilhe e acesse nossas redes sociais para deixar seu comentário.

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Você sabe trabalhar em equipe? Esta competência é uma das habilidades mais valorizadas atualmente pelo mercado de trabalho e de forma alguma deve ser negligenciada. Embora todos os profissionais tenham suas próprias competências individuais, somente quando seus conhecimentos, ideias e suas experiências se juntam, é que os grupos ficam de fato mais fortes, preparados e competitivos.