Coaching para Lideranças

Programa
1. Coaching e suas aplicações no desenvolvimento humano e organizacional
1.1- A história do coaching como ferramenta de desenvolvimento
1.2- Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens
1.3- Coaching e liderança - Relação Automática?

2. Coach e liderança: a relação de interdependência
2.1- A relação entre coach e liderança
2.2- Competências (CHA) da liderança e do líder coach

3. O processo de coaching na liderança
3.1- Auto e Hetero Desenvolvimento:
3.2- Auto e hetero conhecimento
3.3- Processo Perceptivo e suas implicações – conceitos e pré-conceitos
3.4- Comunicação Assertiva
3.5- Feedback e Feedforward

4. Processo de coaching:
4.1- A base do coaching: perguntas poderosas.
4.2- Relação de parceria e confiança.
4.3- Momentos do coaching: pedido de conselho, sucesso, fracasso e adversidade.

5. Ferramentas de coaching aplicadas ao líder coach
5.1- Mapa do coachee – eneagrama, estilos Lifo e neurolinguistica

6.Estilos de aprendizagem para desenvolvimento da equipe
6.1- Diferentes estilos na equipe.
6.2- Princípios da andragogia (aprendizagem de adultos).
6.3- Plano de ação: Separando o Joio do Trigo

7. Atuação do líder coach
7.1- Papéis e responsabilidades do líder coach.
7.2- Autoconhecimento do líder coach e impacto na equipe.
7.3- Competências para ser um autêntico líder coach.
7.4- O uso do feedback e o acompanhamento de metas na liderança coach.
7.5- A criação de um modelo para a equipe atingir seu máximo potencial.
7.6- Poder e Influência do líder.
7.7- Conceitos básicos de assertividade.

Carga Horária
24 horas


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