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Você é ou sabe como ser um líder que transforma ? Aquele líder que parace ter habilidades especiais que ninguém mais tem?

Leia abaixo, e comece a desventar como ser esse líder que transforma e leva o seu negócio além, transformando incertezas em oportunidades.

Podemos administrar uma incerteza operacional com as ferramentas existentes. Mas uma incerteza surge do meio externo. É um elemento fora do nosso controle, capaz de destruir nosso negócio se não o detectarmos a tempo e não criarmos nosso espaço no ambiente que se forma.

Uma incerteza estrutural nem sempre aparece de repente. De modo geral, os primeiros sinais de incerteza passam despercebidos.

Muitos líderes de negócios vivem com medo constante (e não declarado) de que as certezas de seu setor mudem de repente e que eles não vejam a mudança chegando. Observo esse comportamento quase diariamente nas ações – e, sobretudo, inações – de pessoas em todos os níveis da hierarquia empresarial, seja qual foi a indústria. A lista de líderes importantes que ignoraram ou não conseguiram enxergar sinais de mudanças estruturais é grande, indo de fabricantes de carruagem que não acreditavam na ameaça dos automóveis a executivos da Nokia que desprezaram a importância do IPhone em seu mercado.