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As pressões do trabalho diário e a imersão total em detalhes táticos podem limitar nosso pensamento e nossa visão. ”. Mas o que posso fazer? ”, você pergunta. “O dia tem só 24 horas, e o corro o risco de perder o trabalho se não me dedicar aos números e operações do presente! ”  Minha resposta é praticar a acuidade perceptiva agora faz parte do seu trabalho e o valorizará como líder. E, a propósito, para desenvolver a acuidade perceptiva, você não precisa de tanto tempo, mas de foco e disciplina para observar diferentes coisas no dia a dia. A seguir, apresentamos uma série de ferramentas que você pode utilizar para desenvolver a acuidade perceptiva pessoal e da sua organização.

Á medida que desenvolvemos a acuidade perceptiva, ficamos mais antenados com novas ideias, eventos, tecnologias e tendências interessantes. Expandimos nossa capacidade de enxergar de diferentes ângulos, discernir o que é importante e envolver outras pessoas na missão. Além de se beneficiar d diversos pontos de vista, você desenvolverá a capacidade de sua equipe de detectar mudanças mais cedo e criar a próxima curva de estrada.

A acuidade perceptiva é nosso radar humano para enxergar em meio a neblina da incerteza o modo de agir antes dos outros. Poucos líderes desempenharam a acuidade perceptiva, porque ela não faz parte do desenvolvimento diário da liderança. Os líderes olham o mundo de dentro para fora, através de uma pequena abertura, procurando aquilo que corresponde ao que eles sabem. Só uma porcentagem muito pequena olha para seus negócios de fora para dentro, procurando no horizonte sinais de mudança.