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Monitorando o funcionalismo dos nós

Uma vez definidos os principais nós de decisão e seus integrantes, é importante considerar como eles estão trabalhando. As decisões são tomadas tanto informal quanto formalmente? A pessoa encarregada do nó tem poder, ou outra pessoa é mais influente? Que informação estão sendo utilizadas? São informações externas? Essas informações estão sendo utilizadas em tempo real? Que regras de decisão são seguidas? Além de criar nós de decisão corretamente, você também precisa assegurar que eles tenham as prioridades e incentivos apropriados, sondando-os constantemente para saber se eles estão funcionando direito e trabalhando em equipe. 

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Dia internacional do Cooperativismo

Neste último sábado foi o dia internacional do Cooperativismo e das Cooperativas, mas você sabe o que é e as vantagens para o seu negócio? Leia abaixo.

O cooperativismo é a união de pessoas, com os mesmos interesses e objetivos, que buscam o desenvolvimento econômico e social por meio de ajuda e colaboração mútua.

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Selecionando os líderes dos principais nós

É fundamental que as pessoas certas estejam encarregadas de nossas decisões mais importantes, mas muda-las geralmente é muito pessoal. Contratos psicológicos podem interferir no julgamento. Já vi muitos líderes frios e calculistas ignorarem o fato – óbvio para os outros – de que um indivíduo responsável por um nó de decisão está bloqueando o progresso.

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